Vous n'êtes pas seul.

Pas juste un outil : un expert en prospection qui travaille avec vous chaque trimestre.

Votre expert fait l'analyse que vous n'avez jamais le temps de faire : six mois de campagnes, lus en profondeur, jusqu'aux 3 à 5 constats qui feront bouger votre pipeline. Puis on se voit pour passer à l'action. À partir de 3 identités sur Pro et Ultimate.

  • Inclus dans les plans Pro et Ultimate
  • Des experts anglophones et francophones

On se voit jusqu'à quatre fois au démarrage, puis chaque trimestre

Dans les deux jours suivant le lancement, nous vérifions votre campagne pour repérer les erreurs, et on se voit si besoin. Chaque trimestre : un rapport avec 3 à 5 actions, chacune mesurée, et un rendez-vous de 45 minutes.

  1. Kick-off avec VincentMar. · 10 h · 90 min
    Objectif : 20 rendez-vous / trimestreLancement : 12 nov.
    Mois 1On se rencontre : votre objectif, votre date de lancementVotre setup, un premier test cadré ensemble, une date engagée.
  2. Check du lancement · J+2
    DélivrabilitéOK
    Ciblage92 %
    Premier email trop long210 mots
    → 2 corrections envoyées
    LancezVous lancez, nous vérifions sous 2 joursCiblage, messages, délivrabilité : corrigés avant de vous coûter des réponses.
  3. Bilan du mois 4
    Rendez-vous obtenus17 / 20
    Pipeline positif64 k€ / 50 k€
    Mois 4On se voit : l'impact sur votre pipelineBilan des rendez-vous et du pipeline positif. Vous décidez de passer à l'échelle.
  4. Votre bilan trimestriel→ 60 réponses chaudes sans suite · ≈ +15 rendez-vous→ 40 % jamais contactés par email · ajouter le canal
    Chaque trimestreVotre rapport, puis on se revoit3 à 5 actions, chacune mesurée, et un rendez-vous de 45 minutes.

Le mois 1 et le mois 4 sont fixes. Les autres rendez-vous dépendent de votre lancement.

Chaque trimestre, nous trouvons les rendez-vous cachés dans vos campagnes

Six mois de vos campagnes, lus en profondeur, jusqu'aux réponses restées sans suite. Ci-dessous, cinq vraies revues anonymisées : faites défiler ce que nous avons trouvé pour d'autres équipes.

RevueInvestissement immobilier · 32 expéditeurs LinkedIn · investisseurs dans le monde entier

≈ +178 rendez-vous étaient à portée de main sur les six derniers mois, +90 % par rapport à ce que l'équipe a obtenu

  • 40 %des investisseurs intéressés n'ont jamais eu de réponse. 791 premières réponses positives sur 1 962 ; 187 personnes qui ont dit oui ou posé une question n'ont jamais été recontactées.Action · deux campagnes de recontact, un message chacune.
  • ×3,7plus de rendez-vous par lead aux Émirats qu'en France (2,17 contre 0,58 pour 100 leads) ; le Brésil accepte 63 % des invitations.Action · construire les prochaines listes là où sont les rendez-vous.
  • ×8de rendez-vous avec les leads à plus de 1 000 relations (1,28 contre 0,16 pour 100).Action · enrichir d'abord, inviter d'abord les grands réseaux.

Ce qui fait le plus bouger les résultats : la liste, puis le marché, puis un premier message qui propose un appel.

RevueCybersécurité B2B · 14 expéditeurs · responsables sécurité

≈ +47 rendez-vous au prochain trimestre grâce à trois actions, en plus des 71 obtenus sur la période

  • 17 %des conversations ont eu une troisième relance. Relancée trois fois, une sur six convertit ; 48 premières réponses positives n'ont jamais eu de réponse.Action · une liste de relance avant tout nouveau volume.
  • ×3plus de rendez-vous par lead depuis l'identité d'un fondateur que depuis l'identité médiane d'un SDR (0,87 contre 0,1 à 0,4 pour 100).Action · donner aux fondateurs les leads qui comptent le plus.
  • ×2de rendez-vous par lead avec une invitation à un événement ou à un dîner que sur une liste froide (0,6 pour 100).Action · déplacer du volume vers les événements et tester l'angle sur chaque identité.

Gardées pour le trimestre : 3 actions. Le reste est parti en annexe.

RevueSaaS de product insights · 14 expéditeurs · responsables recherche · outbound par événements

18,1 % de réponses et encore ≈ +56 conversions à prendre, 9 % de plus que la période

  • +70 %de conversions quand un lead est contacté par deux à quatre expéditeurs (11,0 contre 6,4 pour 100) ; au-delà de quatre, on tombe à 4,0.Action · planifier les recontacts et automatiser le relais entre expéditeurs.
  • 10 sur 218conversations chaudes ont eu une troisième relance ; 92 n'en ont eu aucune.Action · un « je ne peux pas cette fois » est le début de la prochaine invitation, pas la fin.
  • 1erle Research Roadshow convertit le mieux : un moment concret, local et unique ; la série de dîners apporte le volume.Action · réutiliser ce format dans les prochaines invitations.

Gardés pour le trimestre : le plan de recontact, l'habitude de relance, le modèle Roadshow.

RevueInformatique durcie · 9 expéditeurs · acheteurs industriels sur les salons

89 % du pipeline vient des invitations aux salons : 723 leads, 39 conversations chaudes, tous les rendez-vous

  • 789 → 4listes concurrents et utilities : 789 leads, 4 conversations chaudes.Action · une raison de se connecter, réécrite avec le challenger de campagne.
  • 70 sur 101réponses sont arrivées juste après la note d'invitation, avant tout message.Action · la note fait le travail, alors écrivez-la en conséquence.
  • 9 sur 34réponses chaudes traitées sous 24 heures ; les réponses du salon ont attendu jusqu'à cinq jours.Action · « Je ne serai pas au salon » est le moment de proposer un appel.

Petit compte, même profondeur : ≈ +7 rendez-vous grâce aux corrections.

RevueConnectivité M2M · 3 commerciaux coachés · 288 conversations qualifiées

19,3 % contre 2,0 % de réponses entre le modèle du meilleur commercial et les campagnes qu'il va remplacer

  • 11,3 %de réponses positives quand l'objet donne une raison de parler maintenant (un événement), contre 2 % pour un mot-clé produit.Action · un événement ou une échéance dans l'objet.
  • 80 motscitez un client comparable, un cas d'usage, une question simple. Les emails abstraits de 150 à 200 mots ont obtenu 2,0 % de réponses.Action · réécrire sur le modèle du meilleur commercial.
  • 9 sur 16objections « nous avons déjà un fournisseur » sont restées sans réponse, et la plupart des réponses ont fermé la porte.Action · une question de plus, scriptée.

Pas un tableau de bord : trois commerciaux comparés aux deux meilleurs, objection par objection.

Derrière chaque revue, les 30 mêmes contrôles

Chaque revue ci-dessus part de cette checklist.

30contrôles sur vos campagnes, chaque trimestre
Réponses et relancesRéponses intéressées laissées en attenteDélai de réponse aux réponses chaudesProfondeur des relances, conversation par conversationRéponses ouvertes traitéesLes objections et la façon d'y répondreLeads chauds devenus silencieuxDes réponses qui deviennent des rendez-vousLa qualité des réponses, et pas seulement le taux de réponseConversations encore à travailler
Listes, marchés et messagesCampagnes à scaler, adapter ou arrêterListes et marchés qui convertissentObjets et longueur des messagesRépartition des premières réponses par campagneTaille du réseau des leadsNotes d'invitation, marché par marchéListes d'événements et de conférencesCe qui fait bouger les résultats : liste, marché, message, expéditeurStructure des messages et accrochesLeads contactés une seule fois, à réactiver
Expéditeurs, limites et canauxRésultats par expéditeurRythme d'invitations face aux limitesEmail et LinkedIn sur le même leadIdentités des fondateurs et des commerciauxEnvois par rafales contre envois réguliersDeuxième expéditeur, recontactsBounces, emails et téléphonesÉvolution du volume et des réponses, semaine après semaineLimites quotidiennes d'emails par expéditeurReal Chat Mode sur LinkedInHoraires d'envoi et fenêtres de réponse

Votre expert garde les 3 à 5 qui tiennent sur votre marché. Le reste part en annexe.

Tout ce qu'on trouve tient dans un rapport, puis on se voit pour passer à l'action

3 à 5 actions, chacune avec son impact en rendez-vous, 5 minutes de lecture pour votre direction, un rendez-vous de 45 minutes pour décider qui fait quoi.

Revue outbound · T3≈ +79 rendez-vous au prochain trimestresi ces 4 actions sont menées
  1. 1120 leads intéressés vous attendent≈ +40
  2. 2Les leads à plus de 1 000 relations décrochent 8× plus de rendez-vous≈ +18
  3. 3Les invitations à des événements font 89 % de votre pipeline, les listes froides 2 %≈ +12
  4. 42 réponses chaudes sur 5 attendent plus d'un jour≈ +9
Le rapport
  • 3 à 5 actions, chacune avec son responsable et son impact compté en rendez-vous.
  • 5 minutes de lecture pour votre direction.
  • Une version détaillée pour l'équipe qui gère votre outbound.
Jeu. 14 · 10 h · 45 min · visio
Vincent, Outreach Advisor
Revue trimestrielleVincent présente le rapport
VousHead of SalesCEOCommerciaux
  • Les 4 actions, et qui porte chacune
  • Ce qu'il faut scaler, ce qu'il faut arrêter
  • L'objectif du prochain trimestre, décidé ensemble
Venez avec votre direction : nous assumons chaque chiffre.
Le rendez-vous
  • 45 minutes avec votre expert, qui vous présente le rapport.
  • Votre Head of Sales et votre CEO sont invités.
Suivi des actions · 12 semaines plus tard
✓Répondre aux 120 leads en attente+34 rendez-vous
→Déplacer du volume vers les événements+6 pour l'instant
Répondre sous 24 heuresVincent relance
Mesuré à la revue trimestrielle+40 sur ≈ 79
Le suivi
  • À la revue suivante, nous vérifions quelles actions ont été faites.
  • Nous demandons pourquoi les autres ne l'ont pas été.
  • Nous mesurons ce que chacune a apporté.

Chiffres donnés à titre d'exemple. Votre rapport utilise vos propres chiffres.

Il y a toujours quelqu'un derrière votre compte

Un seul Outreach Advisor : la même personne, trimestre après trimestre, qui se souvient de ce que vous avez essayé.

Votre Outreach Advisor

  • Connaît votre marché.
    Ce qui fonctionne dans le SaaS peut échouer dans le secteur industriel.
  • Voit ce que la data ne voit pas.
    Votre offre, votre cycle de vente, votre équipe.
  • Apporte un regard extérieur.
    Même avec des compétences outreach en interne, un regard neuf repère ce que votre équipe ne voit plus.
  • Vous garde une longueur d'avance.
    Nouvelles fonctionnalités, IA et MCP mis au service de vos campagnes avant que vos concurrents ne s'y mettent.
Vincent2 minVincentOutreach Advisor
Attil2 minAttilOutreach Advisor
UgneUgneOutreach Advisor
MarienMarienOutreach Advisor
PaulinePaulineOutreach Advisor
HannahHannahSDR
AgatheAgatheHead of Sales
KatelKatelInbound

Ce que disent les clients de leur Outreach Advisor

Comment un expert a changé leur façon de faire de l'outbound.

Les conseils prodigués par l'équipe de La Growth Machine donnent l'impression de travailler avec des consultants stratégiques, et non avec des commerciaux. Chaque échange m'apporte des conseils concrets et faciles à mettre en œuvre.
Matthias MolleMatthias Molle
Responsable mondial du marketing en ligne, Brunel
Travailler avec Vin a été une expérience formidable. Il met tout en œuvre pour comprendre nos besoins spécifiques et s'investit dans nos campagnes comme s'il s'agissait des siennes. À chaque conversation téléphonique, je constate à quel point il est sincère dans son travail et je vois clairement qu'il a à cœur notre réussite avec cet outil.
Sergio LeeSergio Lee
Responsable RevOp senior, Intercom
Ugne nous a contactés pour discuter de notre stratégie et de nos bonnes (et moins bonnes !) pratiques en matière de prospection multicanal. C'est vraiment rafraîchissant de bénéficier d'un suivi humain et sincère, sans arrière-pensée commerciale.
Léo CortadeLéo Cortade
Responsable du développement commercial, Airmob
Nous avons testé tous les principaux outils de prospection. Ils offrent tous des fonctionnalités similaires, mais ce qui distingue LGM, c’est son expérience client exceptionnelle, tant au niveau du processus de vente que de l’accompagnement client. Leur assistance est formidable. Dire qu’ils « vont au-delà des attentes » est bien en deçà de la réalité : leur assistance est très concrète pour répondre à nos besoins techniques et nous fournir des conseils stratégiques pour la mise en œuvre de nos campagnes. Vin nous a permis de passer à la vitesse supérieure sur tous les aspects liés à la stratégie et aux processus : intégrations avec d’autres outils, stratégies avancées et astuces, augmentation des conversions, etc.
Richard PurcellRichard Purcell
Fondateur de MoxieGTM
Au-delà de l'outil lui-même, qui est excellent, fiable, riche en fonctionnalités et en constante évolution, l'accompagnement de Vincent a été exceptionnel. On sent une vraie volonté de nous aider à progresser, à adopter de bonnes pratiques d'outbound et à tirer le meilleur de la plateforme. Et le meilleur dans tout ça : un support ultra-réactif.
Virginie CretaineVirginie Cretaine
Responsable de la génération de demande, Witekio
Un grand merci à Attil, qui sait à la fois aider les débutants à comprendre l'outil LGM et aborder les aspects les plus techniques de la solution. Il a toujours de précieux conseils à donner.
Quentin AndrieuxQuentin Andrieux
Cofondateur, Memo Agency
C'était un véritable plaisir de travailler avec Ugnė : elle s'est toujours montrée proactive, encourageante et toujours prête à donner des conseils qui font vraiment la différence.
George BobvosGeorge Bobvos
Outbound Growth Lead, Surfe
Ce rapport est devenu la bible de toute notre stratégie de cold outreach sur LinkedIn.
Paul FasterlingPaul Fasterling
CMO, LandQuire
L'assistance offerte par LGM est exceptionnelle à plusieurs égards : la réactivité de mes chargés de compte, qui ont toujours répondu rapidement à mes demandes ; un accompagnement qui va au-delà d'un simple échange de questions-réponses et qui me guide pas à pas dans l'utilisation de l'outil afin que je puisse en exploiter pleinement le potentiel et en tirer le meilleur parti ; et enfin, l'implication des clients dans le développement de l'outil.
Clara BuotClara Buot
Team Leader SDR, Wolters Kluwer
Au départ, j'ai exploré La Growth Machine de mon côté, puis Attil a pris contact : il a affiné mes campagnes et organisé mon compte pour de meilleurs résultats. Son aide sur la configuration des campagnes a apporté des améliorations immédiates, et je vois vraiment notre collaboration avec LGM comme un partenariat plutôt que comme une relation commerciale. L'équipe me soutient et a toujours nos intérêts à cœur.
Carolina RodriguesCarolina Rodrigues
Lead Group Marketing, Azakaw
J'adore quand les clients rencontrent l'équipe de La Growth Machine. Pourquoi ? Parce qu'on y glane plein d'informations précieuses gratuitement. Pas de pression commerciale. Juste des réponses à mes questions, et des solutions concrètes pour y remédier.
Jaap Jan LammersJaap Jan Lammers
Spécialiste du développement commercial, Nineways
Nous avons mis en place une équipe de génération de leads dans mon entreprise avec LGM. L'accompagnement d'Attil et de toute l'équipe tout au long du processus a été incroyablement complet et nous a apporté beaucoup de valeur. Ils ont toujours été à l'écoute, très réactifs et engagés pour résoudre nos problèmes du quotidien. L'équipe support est aussi très présente et compétente dès qu'un petit problème survient. Au-delà de l'outil, qui est excellent, toute l'équipe derrière est tout aussi remarquable. Un immense merci à tous pour vos conseils et votre soutien.
Dorian SerranoDorian Serrano
Directeur, Media-Start
Lorsqu'on choisit un outil d'outbound parmi tous ceux du marché, il est souvent difficile d'anticiper toutes les fonctionnalités dont on aura besoin. C'est en l'utilisant au quotidien qu'on découvre vraiment ses avantages et ses inconvénients. Il vaut donc mieux en choisir un dont l'équipe se soucie vraiment de ses clients, prend en compte vos demandes de fonctionnalités, répond sur le chat support avec de vrais échanges guidés, organise régulièrement des calls de suivi, vous conseille sur le tarif le mieux adapté, et accepte même que vous passiez à un plan inférieur quand des circonstances indépendantes de votre volonté vous y obligent. Après avoir utilisé plus de cinq outils d'outbound, je peux affirmer sans hésitation que le support client de LGM est vraiment exceptionnel.
Sonia Moatti
Growth & Ops Freelance
Je recommande vivement de prendre ce call avec Vincent. Au début, j'hésitais, je pensais à un simple pitch commercial, mais il s'est montré plus investi que moi dans la stratégie !
Nathan Van de RidderNathan Van de Ridder
GTM Freelance
Un grand merci à Ugne et à l'équipe LGM de s'être associés à nous pour élaborer ensemble une stratégie qui donne réellement des résultats. Ils ont pris le temps de nous écouter attentivement, et c'est très agréable de travailler avec un partenaire qui s'investit dans notre réussite commune.
Nick KostovnyNick Kostovny
Génération de demande, PlanYear
Cela fait maintenant plus de cinq mois que je travaille avec Attil chez LGM, et à chaque fois que nous discutons, il m'aide toujours à apporter davantage de valeur ajoutée à mes clients. Qu'il s'agisse de partager des informations et des bonnes pratiques, de simplifier la création de rapports ou même simplement d'activer des fonctionnalités, il s'est révélé être un atout inestimable.
Olly SilverOlly Silver
Fondateur de Saasology
Le soutien apporté par Vincent et l'équipe LGM a été tout simplement formidable ! Dès le début, ils nous ont fourni des conseils très complets sur la manière de mettre en œuvre efficacement la solution au sein de notre entreprise. Ces conseils stratégiques étaient adaptés à nos besoins en matière de recrutement et je dirais qu'ils nous aident à exploiter pleinement le potentiel de la plateforme !
Bernardo BeirizBernardo Beiriz
Recrutement et opérations, Agicap
La Growth Machine a véritablement changé la donne pour Utila. L'outil a automatisé notre pipeline d'outreach, augmenté les taux de réponse et généré une vraie croissance. Attil et l'équipe support sont exceptionnels : ils nous aident sans cesse à réussir et nous accompagnent dans l'intégration à nos outils de vente et de prise de rendez-vous. J'ai testé de nombreuses plateformes, et LGM s'impose comme la solution de référence.
Jacob MalinskyJacob Malinsky
GTM, Utila
L'équipe de La Growth Machine s'est toujours montrée extrêmement serviable (notamment Ugne et Loubna), et est toujours prête à se donner à fond pour s'assurer que tout fonctionne au mieux !
Gorden StevensGorden Stevens
Fondateur de Clientell
Les Client Partners de LGM ont été formidables. Un immense merci à Ugnè, ma Client Partner dédiée. Elle est d'une grande aide, très réactive, et m'a même présenté un excellent lead, devenu l'un de nos meilleurs clients ! Je ne peux que les recommander.
Grégory FrankGrégory Frank
Fondateur d'ATQLeads

Un expert qui traite vos campagnes comme les siennes

Chaque trimestre, vous savez ce qui marche, ce qui ne marche pas et quoi faire ensuite. À la revue suivante, vous voyez ce que chaque action a rapporté.

Questions fréquentes

Qui a droit à un Outreach Advisor ?

Les équipes à partir de 3 identités sur les plans Pro ou Ultimate, sans add-on. C'est la seule condition. Une identité, c'est le compte LinkedIn et l'email d'un commercial. Si vous passez à 3 plus tard, votre expert vous rejoint à ce moment-là. Voir les plans.

N'est-ce pas quelque chose que l'IA peut faire toute seule ?

L'IA nous aide à compter : réponses positives sans suite, délais de réponse, identités inactives et plus encore. Votre expert décide quels constats tiennent sur votre marché, écarte le reste et aide votre équipe à agir. IA et MCP inclus : mis en place avec vous, pas laissés à votre charge.

Pouvons-nous rencontrer un expert avant d'acheter ?

Oui. Demandez une démo et précisez-le : un expert vous rejoint pour vous aider à préparer votre lancement.

De quoi avez-vous besoin de notre part pour commencer ?

La personne qui lance vos campagnes, votre objectif du trimestre et les outils de votre équipe commerciale.

Combien de temps cela nous prend-il ?

Jusqu'à quatre rendez-vous sur vos quatre premiers mois, puis un rendez-vous de 45 minutes par trimestre. L'analyse est pour nous.

Qui reçoit le rapport ?

Tous les utilisateurs de votre compte, plus les personnes de votre choix, comme votre CEO ou votre Head of Sales. Deux versions : 5 minutes de lecture pour la direction, une version détaillée pour l'équipe qui gère votre outbound.

Quelles langues parlent les experts ?

Anglais et français.