Créez de meilleurs profils B2B grâce à une approche multicanale

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Définissez vos objectifs de recherche
Avant de contacter qui que ce soit, clarifiez exactement ce que vous souhaitez apprendre sur votre persona cible. Commencez par identifier vos questions de recherche fondamentales.
Conseil de pro : créez un document de recherche simple contenant 8 à 12 questions spécifiques auxquelles vous souhaitez obtenir des réponses. Cela vous aidera à orienter vos messages de communication et garantira que chaque conversation vous apporte des informations précieuses.
Voici les questions que notre responsable marketing produit a posées lorsqu'elle a créé les personas de LGM :
- À quoi ressemble leur journée type ?
- Quels sont leurs principaux défis et leurs principales difficultés ?
- Qu'est-ce qui les motive professionnellement ?
- Quels outils et plateformes utilisent-ils quotidiennement ?
- Comment prennent-ils leurs décisions d'achat ?
- Où vont-ils pour obtenir des informations sur le secteur ?
- Quel est leur rôle dans le processus décisionnel ?
- Qui d'autre influence leurs choix ?
Identifiez vos segments de clientèle cibles
Segmentez votre persona cible en groupes spécifiques et exploitables. Cela rendra vos messages plus pertinents et augmentera les taux de réponse.
Définissez vos segments en fonction de :
- Intitulés de poste et niveaux d'ancienneté (par exemple, représentant en développement des ventes vs directeur des ventes)
- Taille de l'entreprise (start-up : 1 à 50 employés, scale-up : 51 à 200 employés, grande entreprise : plus de 200 employés)
- Secteurs verticaux (SaaS, commerce électronique, fabrication, etc.)
- Situation géographique (particulièrement importante pour les différences régionales)
- Années d'expérience (junior : 1 à 3 ans, intermédiaire : 3 à 7 ans, senior : 7 ans et plus)
Approche recommandée : créer 2 ou 3 segments distincts plutôt qu'un seul groupe large. Par exemple :
- Segment A : Opérations commerciales (2 à 5 ans d'expérience) dans des startups SaaS
- Segment B : Responsable des ventes (5 ans d'expérience minimum) dans des entreprises en pleine expansion
Taille de l'échantillon : visez 10 à 15 conversations par segment afin d'identifier des tendances significatives tout en gardant votre champ d'action gérable.

Trouvez vos cibles d'entretien idéales
Maintenant, vous devez trouver exactement les bonnes personnes à interviewer avant de mettre en place votre campagne de sensibilisation. Plus votre ciblage sera précis, meilleurs seront vos taux de réponse. Vous pouvez utiliser deux outils différents pour cela :
- LinkedIn Sales Navigator : LinkedIn Sales Navigator est l'approche traditionnelle pour trouver des professionnels B2B. Il vous donne accès à l'énorme base de données de LinkedIn avec des capacités de filtrage avancées.
- La base de données de Growth Machine : combine les informations sur les entreprises et la recherche de contacts dans un seul outil. Grâce à la recherche par similitude, vous commencez par sélectionner les entreprises qui correspondent à votre profil client idéal, puis vous affinez votre recherche en fonction des intitulés de poste.
Conseil de pro : l'approche ABM via la base de données LGM permet souvent d'obtenir des conversations de meilleure qualité, car vous vous adressez à des personnes travaillant dans des entreprises qui correspondent réellement à votre marché cible, plutôt qu'à n'importe qui ayant le bon titre professionnel.
Configurez votre campagne La Growth Machine
Plutôt que de partir de zéro, reproduisez cette campagne utilisée par notre responsable marketing produit pour contacter nos personas LGM. Elle comprend :
- Communication via LinkedIn pour permettre un premier échange moins formel qu'un e-mail (cela semble également moins intrusif).
- Un message vocal personnalisé généré par IA: parce qu'il est inattendu et personnalisé, vous vous démarquez.
- Assurez le suivi par e-mail, car l'utilisation d'une approche multicanale multiplie par 3,5 les chances d'obtenir une réponse.
Plus important encore, veillez à ce que le texte de votre message valorise la personne que vous contactez. Elle doit se sentir appréciée et importante à vos yeux. Il est essentiel de montrer que vous recherchez des informations, et non de vendre quelque chose. N'oubliez pas qu'il s'agit d'un échange, et non d'un argumentaire de vente.
Assurer un suivi stratégique et établir des relations
Une fois que les gens réagissent positivement, votre objectif consiste alors à obtenir un maximum d'informations tout en établissant de véritables relations professionnelles.
- Répondre dans les deux heures pendant les heures ouvrables lorsqu'une personne manifeste son intérêt.
- Proposez plusieurs options de planification : le plus simple est de fournir un lien vers un calendrier afin qu'ils puissent trouver le moment qui leur convient le mieux sans avoir à multiplier les échanges.
Pendant l'entretien :
- Commencez par exprimer votre gratitude : « Merci beaucoup d'avoir pris le temps ».
- Tenez-vous en à vos questions de recherche, mais laissez la conversation se dérouler naturellement.
- Prenez des notes détaillées (demandez la permission d'enregistrer afin de ne pas avoir à prendre de notes à la main).
- Demandez des recommandations : « Connaissez-vous d'autres professionnels [intitulé du poste] qui seraient disposés à discuter ? »

Analysez et documentez vos connaissances sur les personas.
Transformez vos conversations en documentation exploitable sur les personas que toute votre équipe peut utiliser pour comprendre votre ICP.
Créez des profils complets, comprenant :
- Données démographiques et contexte :
- Responsabilités quotidiennes :
- Défis et points faibles
- Outils et pile technologique
- Comportement d'achat
Pour vous faciliter la tâche, nous avons créé un modèle que vous pouvez utiliser pour documenter vos personas : vous le trouverez ici.

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