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Qu’est-ce que la segmentation des ventes et comment bien la réaliser ?

TL;DR

La segmentation des ventes consiste à diviser les clients en groupes plus petits basés sur des caractéristiques communes. Elle est cruciale pour développer une stratégie commerciale efficace, améliorer la qualification des prospects et rendre le processus de vente plus rapide et plus efficient. Le processus comprend l’analyse des clients actuels et des concurrents, la création de personas, et la mesure du potentiel de chaque segment. LaGrowthMachine peut automatiser la prospection et l’outreach une fois la segmentation et le ciblage effectués.

La segmentation des ventes devrait être l’une de vos principales priorités en tant qu’expert en vente, surtout lorsqu’il s’agit de B2B. La segmentation s’accompagne du ciblage, bien qu’à un niveau différent. Les deux sont des tactiques essentielles pour faire passer votre message, votre histoire et votre produit.

Qu’est-ce que la segmentation des ventes ? Pourquoi est-elle si importante pour votre entreprise ? Comment créer un excellent processus de segmentation des ventes ? Et ensuite ?

Dans cet article, nous aborderons les bases de la segmentation des ventes et ses principaux avantages. Nous examinerons également comment créer un excellent processus de segmentation des ventes, ainsi que la manière dont vous pourriez utiliser LaGrowthMachine pour vous faciliter la vie en tant que commercial !

Qu’est-ce que la segmentation des ventes ?

La segmentation des ventes est le processus consistant à diviser les clients ou les prospects en groupes plus petits en fonction de caractéristiques communes (= les segments de vente que vous souhaitez cibler). Ces caractéristiques peuvent inclure des éléments tels que :

  • l’âge ;
  • le genre ;
  • la localisation ;
  • la taille de l’entreprise ;
  • et plus encore.

L’objectif de la segmentation est d’identifier les besoins spécifiques des clients et de créer des messages et des offres ciblés, adaptés à ces segments.

La segmentation précède le ciblage commercial, qui est le processus consistant à cibler l’un des segments identifiés lors de l’étape de segmentation.

Pourquoi est-elle si importante pour votre entreprise ?

La segmentation des ventes vous aide à élaborer une stratégie commerciale efficace en vous fournissant les données et les informations nécessaires pour créer des offres meilleures et plus ciblées. Elle permet également une meilleure qualification des prospects car elle aide votre équipe de vente à se concentrer sur les prospects les plus susceptibles de convertir.

De plus, la segmentation rend l’ensemble du processus de vente plus simple, plus rapide et plus efficace.

En comprenant quels segments nécessitent des approches et des messages de vente différents, vous pouvez rapidement identifier des opportunités de croissance qui, autrement, resteraient inexplorées.

Enfin, la segmentation des ventes est essentielle lorsqu’il s’agit de ciblage B2B, car la méthodologie de prospection commerciale l’exige pour être beaucoup plus précise qu’en B2C.

Comment créer un excellent processus de segmentation des ventes ?

La segmentation nécessite méthodologie et savoir-faire pour être bien faite et efficace. C’est ce que nous allons aborder dans la prochaine partie de cet article.

Il existe différentes manières de faire de la segmentation des ventes. Le processus suivant est celui que nous appliquons chez LaGrowthMachine. C’est aussi une méthodologie que nous recommandons à nos clients :

  • Étape 1 : Examinez vos clients actuels
  • Étape 2 : Examinez les clients de vos concurrents
  • Étape 3 : Établissez vos personas
  • Étape 4 : Mesurez vos audiences potentielles

Plongeons dans chaque étape.

Étape 1 : Examinez vos clients actuels

La toute première étape de la segmentation des ventes consiste à examiner vos clients actuels. Cela vous aide à identifier les principaux segments qui existent déjà pour votre offre.

Mais ce n’est pas la seule façon de faire. Les personnes que vous possédez ne reflètent pas nécessairement vos connaissances du marché.

Pour compléter cette première étape, vous devez examiner ce qui se passe sur le marché, en particulier pour vos concurrents.

Étape 2 : Examinez les clients de vos concurrents

Comme mentionné dans la section précédente, vous devez compléter votre première analyse en examinant les clients de vos concurrents. C’est aussi ce qu’on appelle l’analyse concurrentielle (ou benchmark), et cela peut être utile sur deux fronts : pour voir sur quels marchés ils se concentrent et pour mieux comprendre la concurrence. C’est une technique de prospection LinkedIn courante.

Pour commencer, vous devez découvrir qui vos concurrents ciblent en termes de démographie, d’intérêts et de comportement. Vous pouvez utiliser des sources de données comme LinkedIn pour obtenir ces informations. C’est très utile, surtout pour le B2B. À partir de là, vous pouvez construire une liste de segments cibles potentiels sur lesquels vos concurrents se concentrent.

Voici quelques techniques que nous utilisons chez LaGrowthMachine pour réaliser notre benchmark avec LinkedIn :

  1. Examiner le contenu des concurrents : Consultez les pages d’entreprise et les publications LinkedIn de vos concurrents pour voir le type de contenu qu’ils partagent. Recherchez des modèles dans les sujets, le ton et le langage utilisés dans leur contenu. Cela peut vous donner un aperçu des personas et des segments de marketing qu’ils ciblent peut-être.
  1. Analyser les abonnés des concurrents : Regardez les abonnés des pages d’entreprise LinkedIn de vos concurrents. Cliquez sur l’onglet “Abonnés” sur leur page d’entreprise pour voir la liste des abonnés. Examinez leurs profils pour identifier les caractéristiques communes, telles que les titres de poste, les secteurs d’activité ou les lieux. Cela peut vous aider à identifier les prospects et les segments de marketing que vos concurrents attirent.
  1. Examiner les profils des employés des concurrents : Analysez les profils des employés qui travaillent pour vos concurrents. Recherchez des informations sur leurs rôles, leurs responsabilités et leurs domaines d’expertise. Cela peut vous donner un aperçu des types de clients ou de segments qu’ils ciblent peut-être. Portez attention aux mots-clés et aux compétences mentionnés dans leurs profils, ainsi qu’au contenu qu’ils partagent ou avec lequel ils interagissent sur LinkedIn.

Si vous utilisez Sales Navigator de LinkedIn, oubliez tout cela : il vous suffit de vous connecter à la plateforme et de rechercher vos concurrents.

Faites ensuite défiler jusqu’à l’onglet Growth Insights.

Là, vous pouvez observer tous les personas (= segments) listés pour l’entreprise que vous avez recherchée !

Vous pouvez utiliser toutes les techniques de vente ci-dessus et d’autres encore. L’idée est d’obtenir un maximum de segments pour compléter votre première analyse.

Étape 3 : Établissez vos personas

Une fois que vous avez identifié une liste de segments cibles potentiels, il est temps de créer vos personas clients. Les personas sont des représentations semi-fictives de personnes réelles ayant des caractéristiques et des besoins particuliers. Ils donnent un visage humain à vos efforts marketing et vous aident à mieux comprendre les besoins de chaque segment.

Pour établir des personas clients, utilisez les données que vous avez collectées aux étapes 1 et 2.

Soyez créatif avec vos personas : donnez-leur des noms ; créez une photo de profil (utilisez des images libres de droits ou dessinez-en une vous-même) ; attribuez-leur des caractéristiques, des objectifs et des défis ; créez une histoire pour chacun.

Pour ce faire, vous pouvez utiliser l’outil Personas de Hubspot, qui est gratuit et très utile !

Étape 4 : Mesurez vos audiences potentielles

Maintenant que vous avez identifié tous vos segments et établi chaque persona, vous devez mesurer le potentiel de chaque segment.

Cela passe par différentes métriques :

  • le nombre potentiel de prospects par segment ;
  • le taux de conversion potentiel de chaque segment ;
  • le pouvoir d’achat potentiel de chaque segment ;
  • leur adéquation avec votre marque, votre produit ou votre service.

Pour le savoir, nous vous suggérons de récupérer les données de Google Analytics. Cela devrait vous permettre de mesurer le nombre de visiteurs sur chaque page et d’identifier ceux qui sont les plus intéressés par votre produit ou service.

Vous pouvez également utiliser les plateformes de médias sociaux pour suivre les conversations, les publicités et les indicateurs clés de performance (KPI) qui se déroulent autour de votre marque, de votre produit ou de votre service. Vous pourrez ainsi voir ce que les gens en pensent et s’il existe un potentiel de croissance future.

Prochaine étape : Automatisez votre prospection grâce à LaGrowthMachine

Une fois votre processus de segmentation des ventes terminé, vous pouvez passer au ciblage commercial, comme expliqué dans notre article dédié.

Lorsque la segmentation et le ciblage sont réalisés, vous devriez avoir un plan très précis des segments à prioriser et de ce que vous pouvez attendre de la prospection auprès d’eux.

La prochaine étape, comme vous l’avez probablement deviné, concerne la prospection. Avec LaGrowthMachine, vous pouvez le faire très facilement et attendre un ROI très élevé, grâce à l’automatisation des ventes.

Pour commencer, importez vos prospects depuis LinkedIn ou un fichier CSV et créez votre audience. Ensuite, créez votre séquence d’e-mails et associez-la à votre audience, qui est le segment prioritaire de prospects que vous souhaitez cibler.

upload leads lgm
Importez simplement depuis LinkedIn ou CSV

Notre logiciel vous permet de construire votre séquence sur un seul canal ou sur plusieurs canaux, comme LinkedIn et l’e-mail.

D’après notre expérience, l’utilisation d’une approche multicanale est la méthode la plus efficace pour la prospection commerciale.

lgm email linkedin
Faites simplement glisser et déposez vos actions de séquence commerciale

Pour de meilleurs résultats, combinez votre stratégie de ciblage commercial efficace avec une rédaction percutante (vous pouvez lire notre article sur la rédaction AIDA), que vous le fassiez sur un ou plusieurs canaux. Avec une combinaison réussie des deux, vous pouvez atteindre un taux de réponse de 50 % même avec une prospection à froid.

Une fois votre campagne configurée, lancez-la et c’est parti !

Pour les étapes finales, vous avez de nombreuses options supplémentaires.

Premièrement, vous pouvez intégrer votre compte LaGrowthMachine à votre CRM préféré pour recevoir et mettre à jour automatiquement les prospects dans votre interface CRM.

Vous pouvez définir vos préférences CRM

De plus, vous pouvez répondre aux messages sur LinkedIn ou par e-mail en utilisant notre boîte de réception commerciale, ce qui permet de gagner du temps en gérant vos communications dans une seule interface.

Enfin, vous pouvez analyser les performances de chaque message de votre campagne à l’aide d’indicateurs tels que le taux de rebond, la délivrabilité et le taux de réponse. Cette fonctionnalité de reporting détaillée vous aide à identifier les problèmes potentiels et à améliorer votre campagne.

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