Si estás leyendo este artículo es porque te interesa la segmentación. ¡Y qué casualidad! ¡Resulta que esta guía cubre todo lo que necesitas saber sobre el tema! 😏
¿Qué es la segmentación? ¿Cuáles son los beneficios de la segmentación? ¿Cómo se hace una buena segmentación?
En esta guía, he recopilado toda la información que necesitas para entender cómo hacer una buena segmentación.
Así que siéntate, coge un tentempié, una bebida, lo que necesites, ¡y vamos allá!
¿Qué es la segmentación?
La segmentación es un concepto bastante amplio, así que vamos a explicarlo por el bien del resto de este artículo.
Hablamos de segmentación de marketing o de segmentación de ventas:
- Segmentación de marketing: Es una estrategia de marketing que divide un mercado objetivo amplio en subconjuntos de consumidores para trabajar en el posicionamiento de la marca.
- Segmentación de ventas: Por otro lado, se refiere al proceso de dividir los leads de ventas de una empresa o la base de clientes existente en grupos de consumidores que tienen necesidades, intereses y prioridades comunes. El objetivo en este caso es personalizar los esfuerzos de venta y mejorar la eficacia del equipo de ventas. También se conoce como segmentación B2B.
En ambos casos, el principio sigue siendo el mismo. El objetivo es descomponer algo voluminoso y genérico en algo manejable y personalizable. La diferencia radica en los objetivos de segmentación, que no son los mismos en ventas y en marketing.
En esta guía, hablaré principalmente de la segmentación B2B.
¿Cuáles son las ventajas de la segmentación?
En esta sección, hablaré de las principales ventajas de la segmentación, que son:
- Rendimiento
- Relación con la marca
- Gestión de costes
Segmentación para un mejor rendimiento
En ventas como en marketing, es absolutamente desaconsejable dirigirse a su objetivo con un único mensaje, pensando que por ser voluminoso, los clientes potenciales caerán en él. Este era el caso durante los 30 Glorias, pero ya no lo es hoy en día.
Al contrario, ahora estamos en una fase de hiperpersonalización: queremos considerar a cada lead como un individuo único, con sus propias especificidades y sensibilidades al mensaje de ventas.
Y para lograrlo, ¡necesitamos segmentar!
Consejo rápido 💡
En La Growth Machine, observamos una clara correlación entre el rendimiento de las campañas de difusión y el tamaño reducido de los segmentos. En otras palabras, la segmentación te permite enviar el mensaje adecuado, al objetivo adecuado, en el momento adecuado. Y funciona mucho mejor así.
Segmentar para obtener una mejor imagen
Al segmentar, estarás bastante seguro de que dirigirte a los leads adecuados con los mensajes correctos. Y si la segmentación y la redacción publicitaria se han hecho bien, aunque ese cliente potencial no te compre, al menos habrás introducido un enfoque que genera conciencia y tiene sentido.
Te dejo que imagines hasta qué punto se solicita a un lead a diario. Y a menudo de forma totalmente errónea: con el mensaje equivocado, la redacción equivocada, etc.
Si te diriges a tu cliente potencial de la forma correcta, gracias a la segmentación, se preserva la imagen de la marca. Mejor aún, el acercamiento puede convertirse en un canal de marketing, como es el caso de nuestras campañas de expansión de la red LinkedIn.
Segmenta para mejorar tus costes
Segmentar significa dejar de perder el tiempo en los objetivos equivocados.
Y, según mi experiencia, ¡ese tiempo puede ser realmente una métrica considerable!
Dedicando unas horas extra a una segmentación limpia, ahorrarás una enorme cantidad de tiempo en el resto del proceso de captación.
Como puedes ver, segmentar ya no es una opción, es una obligación. Pero la segmentación en B2B dista mucho de ser sencilla, ¡y aún necesita saber cómo hacerlo!
Eso es lo que veremos en la próxima sección 🙂
¿Cómo empezar con la segmentación?
Segmentar todo el mercado al que te diriges es complicado. Pero, créeme, ¡merece la pena!
Dicho esto, no tiene por qué ser una tarea desalentadora si sigues estos pasos:
- Paso 1 – Crea tus PCI y personajes.
- Paso 2 – Define tus criterios de segmentación
- Paso 3 – Crea tus listas de clientes potenciales
- Paso 4 – Construye tu estrategia de segmentación
Profundicemos en cada paso para comprender realmente en qué consiste la segmentación. 👉
Paso 1 – Crea tu ICP y tu Personae:
Lo primero es lo primero: para empezar a segmentar correctamente, necesitas tener una idea de a quién te diriges y cómo valorar tu producto. Esto nos da dos nociones a definir:
- ICP: alias el Perfil del Cliente Ideal, es una representación semi-ficticia de tu cliente perfecto. Piensa en él como una síntesis de las características, necesidades, preferencias y comportamientos de tu segmento de mercado más valioso.
- Persona: Los personajes son las personas -aunque todavía ficticias- que representan a tus clientes ideales, basándose en datos demográficos y de comportamiento.
¿Cuál es la diferencia? 🤔
En pocas palabras, cuando se trata de B2B, el ICP identifica a las empresas más adecuadas para tu producto o servicio basándose en criterios firmográficos y tecnográficos, mientras que un Persona describe a los responsables individuales o personas influyentes dentro de estas empresas, centrándose en sus funciones, objetivos y retos.
Así que ahora que hemos establecido nuestra base. Veamos cómo definir realmente tanto tu ICP como tu Persona:
1. Define los objetivos:
¿Qué consigues con la definición de tu persona? ¿Qué quieres conseguir con este proceso?
Este es el tipo de preguntas que debes plantearte. Pero, para tener esas respuestas, necesitas entender el porqué -o, más comúnmente conocido como tu propuesta de valor.
Ejemplo 🔍
¿Cómo valorarían tu producto/servicio los distintos clientes de tu mercado objetivo? ¿Cómo lo utilizarían? ¿Qué características/servicios les gustarían más? ¿Las que más odiarían?
La propuesta de valor de La Growth Machine es sencilla: ahorrar tiempo a los usuarios automatizando tu prospección multicanal.
De ahí que sea crucial definir desde el principio el propósito de utilizar personas, que podría ser para:
- Desarrollar estrategias de marketing.
- Adaptar tu redacción publicitaria.
- Influyendo en la hoja de ruta del producto
- etc.
En función de los objetivos de tu empresa y de tu ciclo de desarrollo, puedes ver cómo se le ocurren 100 análisis de personas diferentes… ¡Pero no importa! Porque estoy aquí para guiarte. 🧙♂️
2. Reúne datos:
Si aún no has sacado tu producto, tienes que hacer un estudio de mercado para averiguar estas características para tu PCI:
- Tamaño de la empresa
- Industria
- Actividad
- etc.
Y entre los resultados de tu ICP, podrás comprender la tipología de tus clientes actuales:
- Puesto y responsabilidad (¿Directivo, Operativo?)
- Sector de actividad
- Tipo de estructura (Startup, Scale-up, Agencia, etc.)
- Cesta de la compra media
- Tiempo medio de decisión
- etc.
Si tu producto/servicio ya está en el mercado, ¡mejor aún! Esto se debe simplemente a que ¡obtendrás datos más precisos de tu propia base de clientes!
Consejo de experto 🧠
Sin embargo, ¡ten cuidado! No te lances de cabeza a las entrevistas 1:1 con tu base de clientes. Tómate el tiempo necesario para investigar realmente primero las tendencias y los patrones de cómo utilizan y valoran tu producto.
El análisis de estos datos iniciales te permitirá comprender lo que funciona y lo que no. Esto te dará una visión general inicial de tus clientes y del uso de tu producto/servicio. Solo entonces podrás plantearte las preguntas:
- ¿Nos dirigimos al público adecuado?
- ¿Es nuestro PCI el adecuado?
- ¿Disponemos de suficiente información sobre nuestro público actual?
- ¿Existen otras oportunidades?
- ¿Queremos llegar a otro público objetivo?
Este trabajo preliminar te permitirá formular diferentes hipótesis que luego validarás o rechazarás hablando directamente con tus personas.
¡Veamos cómo!
3. Involucra a tu personae:
¡Aquí viene la parte divertida!
Ahora que ya se ha quitado de encima la parte teórica, es hora de pasar a la acción y hablar con tus personajes para comprobar realmente tus hipótesis.
Lo hemos detallado muy bien en nuestra guía Cómo establecer su personae en 8 pasos, pero aquí tienes las notas rápidas:
- Selecciona de 2 a 3 personas para entrevistar: Tu empresa puede tener 5 o más personas. Te sugiero que se limite a 3 grupos a entrevistar para no dispersarse demasiado.
- Prepara 2 tipos de entrevistas: Tendrás que entrevistar a dos tipos de personas en cada personaje: clientes y no clientes. Esto permite un proceso de investigación no sesgado.
- Prueba un enfoque multicanal: Te recomiendo que centres primero tus esfuerzos en LinkedIn y luego recurres al correo electrónico en caso de no obtener respuesta.
Consejo de experto 🧠
Sería una decisión inteligente automatizar tu alcance de personas utilizando LGM. Con una combinación de nuestra magnífica herramienta y algo como Sales Navigator, construirás fácilmente las listas de personas a las que deseas llegar y ahorrarás enormes cantidades de tiempo en el envío de mensajes y el seguimiento de dichas personas.
- Entrevista a las personas: Cuando digo entrevista, en realidad no me refiero a eso. Piensa en ello como un intercambio de información. No estás aquí para vender nada.
Consejo experto 🧠
A veces, la conversación tomará giros extraños y se desviará de lo que preparaste en el paso 2.
¡NO PASA NADA!
Por favor, no estás interrogando a un sospechoso. Con este ejercicio, estarás trabajando mucho tu escucha activa.
Si el entrevistado empieza a hablar, déjale la palabra. A la gente le encanta hablar de sí misma y no suele tener oportunidad de hacerlo. Déjate llevar por el flujo de la conversación 😉
4. Esboza el perfil ideal de tu persona
Recopilarás una gran cantidad de información de todas las entrevistas que realizarás. Ahora es el momento de empezar realmente a crear un retrato de tu persona:
- Asegúrate de centralizar todos los datos que has recopilado.
- Busca patrones, tendencias, elementos recurrentes que conformarán tu personae. Éstas son tus percepciones que diferenciarán a los personajes entre sí.
- Esbocza una hoja de personaje con un perfil detallado para cada persona. Pónles un nombre, un cargo, una profesión, una formación, etc.
Consejo experto 🧠
No dudes en añadir una sección “¿Por qué elegirnos? o ¿Por qué no elegirnos?
A partir de estas conversaciones, irás comprendiendo poco a poco los puntos fuertes y débiles de tu producto. Utiliza esta información para señalar los elementos que convencerán a tu público objetivo o lo alejarán por el camino.
En realidad es bastante sencillo, construir estos perfiles ficticios es la base de todo lo demás. Así que asegúrate de centrarte realmente en esta parte y ¡házlo bien!
Paso 2 – Elige los criterios de segmentación adecuados:
Definir y crear tu persona es el criterio de segmentación número 1. 📜
De hecho, puedes detenerte ahí, puesto que ya dispones de los criterios básicos de segmentación. Los que conocemos de sobra:
A pesar de tu popularidad, este enfoque tradicional revela rápidamente tus limitaciones porque pasa por alto un detalle crucial: la intención del líder.
- ¿Están en el mercado para tu producto?
- ¿Están siquiera interesados?
- ¿Puedes hacer que cambien tus procesos conocidos?
Sí, puede que sepas cuántos años tienen y qué trabajo desempeñan, pero basándote sólo en esos criterios, no tienes ni la más remota idea de si realmente te darán la hora cuando intentes presentarles un nuevo producto.
Cómo utilizar correctamente los criterios de segmentación -La forma moderna:
Ya es hora de que aprendas una estrategia nueva y superior: La segmentación basada en la intención.
Ahora, con este método, cambiarás tu enfoque hacia los aspectos del “por qué” y el “cómo” de las interacciones con los clientes.
Qué es la segmentación basada en la intención? 🧐
La segmentación basada en la intención consiste básicamente en clasificar tu mercado en segmentos en función del interés demostrado por el cliente potencial y de las acciones que realizas.
Va más allá de los datos demográficos o firmográficos tradicionales, centrándose en su lugar en comportamientos reales y observables como la participación en contenidos, las consultas de búsqueda, las interacciones con productos y otras huellas digitales que sugieren en qué punto del recorrido del comprador te encuentras.
Por ejemplo, el marco “Abierto para trabajar” que se ve en tantas fotos de perfil de LinkedIn es una señal de intención fuerte para los reclutadores. De hecho, LinkedIn Recruiter ofrece filtrar a los candidatos en función de si tienen este marco o no.
Existe una plétora de indicadores de intención. Depende de tantos factores que rodean a tu negocio, industria, puesto de trabajo, etc.
Ejemplo 🔍
He aquí otro ejemplo:
Si echas un vistazo a tu (o cualquier) página de empresa de LinkedIn, encontrarás likes, comentarios y compartidos en tus publicaciones.
Estas personas que interactúan contigo; que siguen tu página, que se unen a tus eventos en directo, etc., están claramente interesadas en lo que ofreces.
Son señales claras de intención y ¡una mina de oro para tu segmentación!
Y por suerte, con LGM, puedes importar automáticamente estos clientes potenciales con un solo clic, ¡aprende cómo aquí mismo!
¡Pues ahora ya lo sabes! Así que asegúrate de decidir qué señales merecen tu interés, es decir: ¿Qué acciones debe realizar el cliente potencial para ser considerado un cliente potencial cualificado?
Si estás en un aprieto y no encuentras la inspiración, aquí tienes algunos ejemplos de LGM:
- La empresa de Lead acaba de instalar HubSpot o Pipedrive. (Tenemos una integración nativa con ambos)
- El líder está reclutando vendedores.
- El Lead asistió a un evento de la competencia.
- etc.
Profundizamos mucho más en nuestra Guía de criterios de segmentación, ¡así que no dudes en consultarla!
Paso 3 – Crea tu(s) base(s) de datos de leads:
Ahora que tenemos las bases cubiertas, es decir, que todo el trabajo previo ya está hecho, es hora de que crees realmente tus segmentos, no sólo en tu cabeza. 🤯
¿Comprar o no comprar? 🤷♂️
Si perteneces al sector B2B, sabrás que la compra de bases de datos de clientes potenciales B2B es la forma más sencilla de conseguir nuevos clientes potenciales.
Sin embargo, si has seguido esta guía, entenderás mi postura: ¡Comprar clientes potenciales es un gran no-no! ❌
¿Por qué?
- No hay segmentación. No hay investigación ni proceso de reflexión detrás de la selección de estos clientes potenciales.
- La compra de bases de datos de clientes potenciales suele carecer de un elemento personal, ya que las personas a las que te diriges probablemente nunca hayan oído hablar de ti y/o mostrado interés por tu oferta.
- Por último, no siempre es seguro y, la mayoría de las veces, tienes que pagar (mucho) por esta seguridad.
Si después de todo esto sigues queriendo comprar bases de datos, adelante. Después de todo, ¡puede ser relevante en determinados mercados!
Una vez aclarado esto, exploremos algunas formas reales de crear bases de datos de leads.
Descargo de responsabilidad ⚠️
Para esta guía, cubriré lo que creo que son los 2 canales más óptimos:
- Navegador de ventas.
- Marketing entrante.
Si deseas conocer más formas de crear tus prospectos, dirígete a nuestro artículo completo sobre ¿Cómo obtener bases de datos de prospectos de ventas cualitativos?
Navegador de ventas:
Sale Navigator tiene una riqueza de información presente en su plataforma ¡que no tiene parangón con ninguna otra! Si te dedicas al B2B, ¡cogete con una suscripción!
Hay una gran cantidad de estrategias que puedes utilizar para conseguir clientes potenciales en Sales Navigator. Pero tengo una favorita que sencillamente eclipsa al resto: Account-Based Targeting, y es la mejor por dos razones principales:
- Enfocar aún más tu segmentación gracias a los macrocriterios que ofrece la vista “Cuenta”.
- Tiene sentido empezar por las empresas de tus personas y luego ir descendiendo. Realmente no puedes meter la pata en tu segmentación cuando lo haces de esta manera, mientras que corres el riesgo de estropearla si lo haces al revés.
Ejemplo 🔍
Permíteme ilustrar esto con LGM como ejemplo.
Si estás haciendo prospección para conseguir nuevos clientes, podemos buscar perfectamente “Fundadores”, ya que coincide con uno de nuestros personajes.
Si lo hacemos así, seguramente conseguiremos fundadores de grandes empresas que ya tienen procesos y herramientas preestablecidos que utilizan y que de ninguna manera buscan cambiar. => Acabamos de perder el tiempo. 🥲
Sin embargo, si primero pasamos por los filtros de Cuentas y añadimos filtros como el Tamaño de la Empresa y/o los Ingresos de la Empresa, para buscar Fundadores de Nuevas y Pequeñas Empresas, ¡ahora estaremos mucho más cerca de nuestro objetivo real! 😀
¿Quieres saber cómo utilizar plenamente el ABM en tu beneficio? Echa un vistazo a nuestro fundador y director general, Brice, explicando cómo utilizar plenamente Sales Navigator para tu segmentación:
Marketing entrante:
El marketing entrante es aquel en el que tú realizas acciones para que tu mercado objetivo acuda a ti y manifieste su interés. A diferencia del outbound, que requiere que vayas.
Piensa en ello como en sentar las bases que atraigan a tus clientes potenciales:
- Contenidos premium.
- La optimización de tu SEO.
- Venta social.
- etc.
Consejo de experto 🧠
Sin embargo ⚠️
Cuando digo “que las pistas vengan a ti”, no me refiero necesariamente de forma literal. Los plomos no suelen caer del cielo.
El marketing entrante consiste en nutrir a los clientes potenciales cálidos, convertirlos en clientes potenciales calientes, hasta que finalmente se conviertan en clientes.
Este enfoque se parece más a esparcir migas de pan por, por ejemplo, LinkedIn (o donde sea que estén tus clientes potenciales. ¡Haz la investigación!) para que los clientes potenciales ya conozcan tu marca una vez que hayan iniciado su viaje de cliente contigo.
Por ejemplo, la técnica de inbound marketing más común son los imanes de clientes potenciales.
Un imán de clientes potenciales es un artículo o servicio “gratuito ” que comparte con clientes potenciales a cambio de -normalmente- su correo electrónico u otros datos de contacto.
Una vez creado, comparte este imán de leads en tu blog, su perfil de LinkedIn, tu página de empresa de LinkedIn, etc., y la gente se registrará para acceder a este contenido.
Ahora que tienes acceso a todos estos correos electrónicos, todo lo que tienes que hacer es ponerte en contacto con ellos con algo del estilo de:
Message 1: “Hola {{nombre}}! ¡Aquí está tu contenido!“
Follow-up Message: “¿Te ha gustado? ¡Nosotros en {{nombreempresa}} seguimos estas mejores prácticas! Si quieres ver más de dónde viene esto, regístrate en nuestra herramienta…”
Esto es un poco brusco, así que asegúrate de adaptar tu redacción e, idealmente, ¡personalízala para cada lead al que te dirijas!
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Paso 4 – Crea tu estrategia de segmentación:
Hemos terminado con todo el trabajo de preparación, ¡y es hora de que desarrolles realmente tu estrategia de segmentación!
Aquí no hay una solución única para todos. Si has realizado el trabajo descrito en los pasos anteriores y realmente le has dedicado tiempo, deberías tener una idea adecuada de:
- A quién vas a dirigirte.
- Dónde vas a dirigirte a ellos.
- Y qué redacción publicitaria utilizar para dirigirte a ellos.
Así que, en lugar de regurgitar los mismos pasos por los que acabamos de pasar, permíteme darte dos plantillas de estrategia que arrojarán una luz nueva y más tangible sobre este proceso.
Consejo de experto 🧠
Si eliges una de estas estrategias, ten en cuenta que deben venir después de las estrategias de segmentación clásicas.
-
- Segmentación por persona.
-
- Segmentación por intención.
Estos dos son los criterios de base sobre los que debes construir toda tu estrategia de segmentación. Si te diriges a clientes potenciales que entran en uno de los ejemplos, algunos de ellos definitivamente no coincidirán con tu persona, e intentar que prueben tu producto es simplemente una pérdida de tiempo.
Estrategia 1 – Segmentación por complementariedad de productos:
El primer ejemplo que quiero destacar es la segmentación basada en la complementariedad de otros productos con el tuyo.
Piénsalo, si sabes que tu producto mejora la experiencia de otro producto que tu mercado objetivo ya utiliza, ¡estás sentado sobre un tesoro de clientes potenciales!
Ejemplo 🔍
Se trata de una técnica especialmente poderosa para la industria del SaaS debido al aspecto tecnológico. Solo tienes que saber dónde mirar para averiguar qué tecnologías utiliza tu público.
Incluso Sales Navigator tiene un filtro justo para esta necesidad concreta:
Así, si aplicáramos esto a LGM, buscaríamos empresas que utilicen HubSpot o Pipedrive, por ejemplo, porque nuestra herramienta tiene dos integraciones nativas con esas dos herramientas CRM.
Pero, no necesitas estar en Ventas para beneficiarte de esta técnica. Aquí tienes otros ejemplos que pueden encajar con lo que ofreces:
- Servicios de almacenamiento en la nube: Una empresa de almacenamiento en la nube puede dirigirte a los usuarios de Microsoft 365 o Google Workspace , ya que a la larga se beneficiarían de opciones adicionales de almacenamiento en la nube que se integren bien con sus herramientas actuales.
- Artículos deportivos: Pongamos que vendes material de camping. Te convendría dirigirte a personas que buscan material de senderismo, dispositivos GPS, etc., ya que son indicadores claros de que podrían estar en el mercado de algún equipo de acampada nuevo.
- Industria del juego: Un fabricante de equipos de juego puede segmentar y dirigirse a los consumidores que hayan adquirido recientemente consolas de juego o PC específicos, ofreciéndoles ratones, teclados y auriculares de juego compatibles diseñados para mejorar la experiencia de juego con esos sistemas.
Estrategia 2 – Segmentación competitiva:
Por otro lado, también puedes segmentar tu audiencia en función de las empresas competidoras en el mercado.
No se trata de caza furtiva ni de pereza. Se trata más bien de una segmentación estratégica en la que encuentras un hueco que tu producto llena y que los competidores no.
Ejemplo 🔍
Por ejemplo, en el mercado del software de automatización de ventas, descubrimos que existía una brecha en el sentido de que todo el mundo utilizaba el correo electrónico como único canal de contacto y metía miles de clientes potenciales en una sola campaña sin ningún tipo de personalización ni siquiera de segmentación adecuada.
Entre en LGM: ¡una herramienta de automatización de la captación multicanal que se centra en automatizar las tareas de valor añadido cero y hace hincapié en la necesidad de una captación personalizada!
Pero, por supuesto, ¡no vamos a probarlo con todos y cada uno de los perfiles de clientes de nuestros competidores!
Recuerda, empieza siempre por la base: ¿Coincide esta persona con mi personaje? ¿Han expresado interés en cambiar de producto?
Sólo entonces podrás añadir las capas adicionales de segmentación que acabamos de mencionar.
Existen toneladas de otras estrategias de segmentación que puedes consultar en nuestro artículo: Las 5 mejores estrategias de segmentación en 2024.
Cómo automatizar tu segmentación con LGM – Un ejemplo de la vida real:
¿Aún necesitas un poco de inspiración? ¡Te tengo cubierto! Aquí tienes una campaña real realizada por uno de nuestros clientes reales.
Entiendo, la privacidad es importante. Pero no hay problema, puedo ayudarte a crear plantillas procesables que puedas adaptar a tus propios objetivos. ¿En qué puedo ayudarte específicamente? 😉
Nuestro cliente es una empresa de captación de fondos que busca nuevos clientes (empresas) que sean:
- Recién fundada
- Abiertas a la recaudación de fondos
- En el campo del software de datos.
Gracias a la interfaz integrada Sales Navigator de LGM, realizan su segmentación en la aplicación y cargan los clientes potenciales directamente en una audiencia de LGM.
Y dentro de esas empresas, simplemente queremos llegar a los altos directivos (CXO):
Esta búsqueda arroja unas 130 pistas, de las que nuestro cliente seleccionó 105 que coincidían exactamente con sus criterios.
Esta es la secuencia
Ahora que se han cargado los leads y se ha elegido la secuencia, los leads se enriquecen automáticamente, ¡y por eso el cliente puede aprovechar al máximo las capacidades multicanal de La Growth Machine!
¡Ahora sólo falta la redacción! Prepárate, utilizamos un copy muy directo y sin rodeos. Echa un vistazo 👇
- LinkedIn/Email 1er mensaje:
Hola {{firstname}},
¿La recaudación de fondos es una meta para ti en 2024?
Estamos buscando posibles acuerdos para el primer y segundo trimestre de 2024.
- LinkedIn/Email Seguimiento:
Hola {{nombre}},
Estoy haciendo seguimiento a mi último mensaje. Si estás interesado, estamos organizando una serie de programas para ayudar a las startups a recaudar fondos.
Básicamente, la idea es {{explicación del producto}}
Obtendrás {{lo que el cliente ganará}}
{{Próximos pasos}}
Un poco más: {{prueba social}}
Entonces, ¿hablamos al respecto?
De nuevo, por razones de privacidad, no puedo compartir el mensaje completo. Pero la idea es que no te andes con rodeos.
“Esto es lo que ofrecemos, estas son las razones por las que deberías planteártelo y esto es lo que debes hacer si estás interesado. ¿Hablamos de ello?”
- Correo electrónico de ruptura:
Subject: Intereses de inversión {{nombreempresa}}
Hola {{nombre}},
No he recibido respuesta de tu parte.
¿Cuándo sería un buen momento para volver a contactarte cuando la recaudación de fondos sea de interés para ti?
Saludos,
{{firma}}
Como ya he dicho, directo, breve, sin vacilaciones ¡sólo hay que ir al grano! 🫥 Simplemente pregunta cuándo sería un buen momento para volver a la pista.
Y como prometí, aquí están los resultados. Una tasa de respuesta del 36% con este tipo de campañas es ¡alucinante!
Así que, ¿qué te parece si lo pruebas tú mismo y compruebas cómo La Máquina del Crecimiento te ayudará a alcanzar nuevas cotas con tu prospección de ventas?
¿Aún no estás convencido? Lee este artículo y tal vez cambies de opinión. 👇